Становление и развитие «женской сети» (1996-1999 г.)

Трудным выдалось начало девяностых годов для казахстанцев. Казалось, наступила эпоха Великой депрессии. Заводы и фабрики закрывались один за другим, на улицу были выброшены тысячи работоспособных мужчин и женщин. Задерживались выплаты зароботной платы и пенсий. На улицах появились малолетние попрошайки, на паперть вышли старики. Инженеры, врачи, учителя встали за прилавки на рынках. Лишь малая часть общества смогла удержаться на плаву. Большинству пришлось срочно искать способы выживания, ведь на руках были дети.

Казалось бы, когда каждый озабочен собственными проблемами, альтруизм не востребован. Каждый разумный человек будет ломать голову над чужими проблемами – сам сыт, и слава Богу. Но Раушан Сарсембаева все чаще задумывалась, что может сделать лично она, чтобы помочь другим людям подняться с колен. У нее, выпускницы Института народного хозяйства, за плечами была работа в Волковской геологической экспедиции, аспирантура, кандидатская диссертация, опыт преподавания, стаж в должности заместителя директора Алматинского института повышения квалификации при Госкомстате СССР. Она сама в начале 90-х стояла перед выбором – дожидаться, когда в стране волей небес и усилиями правительства установится экономическое равновесие, или самой браться за дело и искать свое место в новой жизни . Раушан  Биргебаевна выбрала второе.

В эти годы  начали открываться кооперативы, люди пытались зарабатывать деньги, но у них не было навыков рыночной экономики, поэтому многие частные фирмы быстро становились банкротами. А у Раушан  Сарсембаевой – экономическое образование. Она видела, в чем ошибаются начинающие бизнесмены, и не могла не поделиться своими знаниями. Так в Алматы в Институте повышения квалификации появились курсы, где слушатели знакомились с моделями хозрасчета, постигали премудрости ведения бизнеса. Многие казахстанские предприниматели встали на ноги благодаря урокам, которые они получили на этих курсах.

Наступает время, когда объем теоретических знаний начинает давить, когда возникает непреодолимая потребность реализовать эти знания на практике. Раушан Сарсембаевой стало тесно в рамках Института, она открыла свою фирму по бизнес-образованию. Уговорила знакомых экономистов, производственников, собрала коллектив.

Идея оказалась успешной, и фирма постепенно крепко встала на ноги. Заработанный первоначальный капитал позволили Раушан Биргебаевне заняться другими направлениями в бизнесе. Она открыла магазин, создала туристическую фирму, наладила издательскую деятельность.

Несмотря на успехи в бизнесе, оставалось чувство неудовлетворенности, желание более широко использовать свой творческий потенциал  и накопленный опыт. По словам Раушан Биргебаевны, поводос для  начала этого этапа в ее жизни стала информация о Всемирной конференции женщин, проходившей в Пекине в 1995 году. Раушан Сарсембаева нашла то, что искала все эти годы. Она поняла, что в женском движении ее энергия и знания будут востребованы. Она знала проблемы женщин, она видела пути их решения. Создание «Ассоциации деловых женщин Казахстана»  явилось логическим результатом ее исканий.

Это было новое для республики движение, отличное от комсомола, от неправительственных организаций, от коммерческих структур. В Ассоциацию должны были войти женщины на добровольных началах, готовые помочь друг другу, не рассчитывая на личную выгоду. В республике к середине 90-х уже имелся класс предпринимателей, и среди них было немало умных, энергичных женщин.

Ассоциация поставила перед собой несколько важнейших в переходный экономический период задач. Вовлечение женщин в активное предпринимательство, формирование высокого статуса деловой женщины, консолидация усилий, стимулирование инициативы, предприимчивости , новаторства, содействие женщинам в социальной ориентации.

Раушан Сарсембаева находила единомышленников по всей стране. Постепенно филиалы АДЖК заработали во всех областных центрах республики.
В Ассоциацию проходили женщины, оставшиеся «за бортом жизни», - бывшие инженеры, бывшие педагоги, бывшие врачи. Они не по собственной воле потеряли работу, но ради детей не имели  морального права опускать руки. Этим женщинам нужна была помощь. А кто может помочь, протянуть руку поддержки, как не успешная, реализовавшая себя  в жизни подруга? Среди первых проектов АДЖК – организация курсов, где женщины имели возможность пройти психологическую реабилитацию, получить навыки ведения собственного бизнеса, маркетинга, основ права и экономики. Ежедневно только в головой офис Ассоциации в Алматы обращались до 50-60 человек . пришлось принимать активное участие в трудоустройстве женщин. Для малоимущих семей проводились благотворительный акции.

В этот период была создана Национальная комиссиЯ\я по делам семьи и женщин при Президенте РК. Возглавила ее Самакова Айткуль Байгазиевна, которая энергично включилась в работу по объединению различных НПО. Благодаря ее усилиям  женские общественные организации приняли активное участие в обсуждении и создании плана по улучшению положения женщин в Евразии. Деятельность Айткуль Самаковой способствовала  тому, что женские НПО почувствовали  внимание к себе со стороны государства, поняли, что в них нуждаются, получили новый стимул для развития.

Особое  развитие деятельность АДЖК получила в августе 1999 года, когда была проведена первая Национальная женская ярмарка идей и товаров «Қанатты  әйел – Окрыленная женщина» . Мероприятие было  организовано совместно с Национальной Комиссией по делам семьи и женщин при Президенте РК. Спонсорами проекта выступили «Шеврон», «Тенгиз - Шевройл», «Нурсат», и  «Атакент».

Идея проведения подобных ярмарок принадлежит женскому движению Швеции. Там два раза в год проходят творческие и деловые встречи с лозунгом «Женщины могут...». Женская ярмарка – это не только выставка достижений, но и площадка, где собираются женщины из разных уголков страны для общения, обменом опытом и знаниями. Ярмарка помогает участницам обрести уверенность в своих силах, дает огромный заряд оптимизма. Женщины уезжают с ярмарки, окрыленные новыми идеями, готовые к новым свершениям.

© Copyright Ассоциация деловых женщин Казахстана
Яндекс.Метрика